7/1- نخواهد که بیند خردمند ریش+نه برعضو مردم نه برعضو خویش
جناب دکتر علوی وزیر محترم اطلاعات همراه با سلام و صلوات برای اثبات امور حاجتی به سوگند نیست ؛کارها خود بنماید که کیستی !؟
بدان که حق فرزند تست که چنان جوانان پاک سرشت ایرانی از مواهب زندگی شهر وندی بهره جویند و به مثابه همه اهل شباب بدور از رانت و سود جویی (جرم سیاسی )از منزلت و جاه حضرتعالی که منبعث از نهاد حکو متی مبتنی بر آرای عمومی است تمتعّ برند و تحصیل معاش کنند و انشائ الله مبرا از هر عیوبی هستند ؛از سوی دیگر بر سازمانهای نظارتی است که وزیر ووکیل عادی و عامی را یکسان بدانند وهمه را به فراخور توانائیهای علمی شان عنان امورات و اداره سازمانها را بگیرندو قدر بینند و در صدر نشینند وبا دانایی و بسیط نظر و جهان بینی باز و گستر ده با هر اعواجاجی به ستیزند تا امورات را راست گر دانند همچنانکه در نزد پیامبر اکرم صل الله علیه و آله سید قریشی با سیاه حبشی برابر بودند اینجا نیز این چنین باشد اماّ بر شماست که به عنوان مسئول وزارتخانه ای و بر تمام ارکان زندگی مر دم نا فذید و از چند و چون همه مر دم با خبرید اهل بصیرت باشید و مستعد نصیحت تا شاید به سهم خویش بر حدّ ت وسطوّت و سورت کشور بیافزائیم امید آنکه روی از نصیحت برنتابی و مطالبی را که به تاسی از کلیات سعدی نگاشته ام به عنوان اطلاعات مر دمی بدان گوش نیوش داری و رسم شهر وندی به جای آری که همه نیازمند نصیحت اند :
نصیحت ؛ نیک بختان گوش دارند +حکیمان ؛پند در ویشان پذیرند
اولّ آنکه با دو نان و بی هنران منشین و خدمتکاران قدیم را حق شناس و واپسگرایی وگذشته نگری محض پیشه مکن ودرطرح و برنامه ریزی ونظارت و ارزیابی و کنترل و تغییر و ارائه افکار نو را همراه با انعطاف پذیری از خاطر مبر وبا تعمّق در امورات فر دی و گر وهی با اتکال به دانش و تغیر نگرش در رفتار سازمانی فردی و گر وهی بکوش و با شکیبایی آسیب شناسی جدی معایب به پر دازی و مدیریت عمومی سازمانی را برای شناخت عمیق تر او ضاع اعمال کنی ؛آثار بزر گان محو نگر دانی و احترام گذشتگان نگاه داری که گفته اند :
بزرگش ندانند اهل خرد +که نام بزر گان به زشتی برد
با دوست و دشمن نکویی کن که دوستان را محبّت بیافزاید و دشمنان را عداوت بکاهد واز کمین ؛غفلتّ ننمای به تو فیر مال نیاندیش تا برتو گمان بد نرود و با نو آوری و بهبود کیفیت خدمات در جهت کاهش هزینه ها به کوش ومر دم بد را نیابت مده و به کار های گران مرد کا ردیده فرست ؛حکایت پیشینیان بسیار خوان و آنچه موجب زوال آنهاست از آن به پرهیزاز سیرت نیکان خیر آموز و از عاقبت بدان پند گیر ودر ذمّ اسلاف حویش گام بر مدار که بر شما نیز همی ماجرا رود؛مر دم نا آزموده را اعتماد مکن و کار های بزرگ به خُردان مسپارودر تصمیم گیری مهم افراد صاحب نظر را مشارکت ده واز مهمات است که از انسانهای خلاقّ بهره گیری و از عناصر منفعّل و بی تفاوت در انجام کار ها بگریزی و هیبت خود نگاه داری و آینده نگری پیشه کنی ودر جهت تحوّل سازمانی بکوشی و تسلیم محیط نگر دی و با تحلیل دقیق محیط و مدیریت آن در دگر گونی آن بکوشی ؛از انفعال دست بشویی و فعالانه در تحولاتّ آینده شر کت جویی تحولّ ؛پویایی مداوم در سازمان و مقابله با آنتروپی مثبت است کهنگی باعث نابودی سازمان می شود که ایستایی و انجماد سازمانی افول و مر دگی را بدنبال دارد که از سازمانهای راکد ونعوذ بالله بسته و سنّت گرای محض خیری بر نخیزد و منفعتی حاصل نشود 0
بدان تنها با دانش و بینش باز و سیستم پویا با نگرش معنوی بر پایه های سر مایه های فکری و منعطف می توانی بر محیط وبا تعا مل بر جهان بر دشواریها غالب شوی و اهداف و استراتژیهای سازمانی به پیش ببری باید کو شش کنی که با همه ملل جهان دوستی کنی و خصومت بین المللی را به حداقل کاهش دهی واز فرصت های ایجاد شده محیط خارجی سازمان برای مقابله با تهدید های خارجی بهره جوئید حال که تمایلات بین المللی (1+5)مبنا را بر آشتی گذاشته اند ؛نگذارید ازدست شما بیرون رود.
بدان مدیران به مثابه ماهی درتنگ بلوریند و همواره دیده می شوند و این مایه خوشحالیست که مورد نقاّدی واقع شوند تا کارها راست در آید و هزینه های اجتماعی به حداقل کاهش یابد بر شماست که شفاف سازی فر مایی واین یک اصلاح اموراست نه دام ذلّت .
وزارتخانه را به محل امن واتکال و اعتماد مر دم قرار دهی تا سر مایه ی اجتماعی و اعتماد ملی مخدوش نگردد که پراکندگی آرد و موجب طمع دشمن واقع شود 0
مباد پارادیمهای سیاسی بر دیگر پارادیمها به چربد و همواره مسائل سیاسی برای شما درالویت باشد چه بسا نگرانیها ریشه اقتصادی داشته باشد . بکو شید آنها را مر تفع سازید تا فقر موجب اعتراض نشود زدودن سر شاخه ها مشکل گشا نیست یافتن علت العلل حلالّ مشکلها ست :
دیده ای خواهم سبب سوراخ کن +تا حجب را برکند از بیخ و بن
به تکنولوژی و ساختار سازمانی و تعلیم نیروی انسانی وتوجه به نیرو های کار آمد و طلاگون بکوش واز انسانهای خشک و چو بین و برنزی و منفعلّ با فکر های کو چک به پرهیز وآموزش را در وجود آنها نهادینه گردان که آغازانجام هر کاری دانایی و دانش است تعهد صرف بدون کار دانی سازمان مارا به جایی نمی برد و تخصص محض و عاری از تعهدکار ها را به بیراه می برد که گفته اند :چه دزدی با چراغ آید گزیده تر برد کالا
از زندان به هر وقتی نظر فر ما و گناه کو چک را بقدر آن مالش ده و بیگناه را دست باز دارو بی برگ را صدقات فر مای وکسی را که به جرمی از خود براندی بیکباراز خود محروم نگر دان و هیچگاه از قانو ن عدول مکن که آن مایه نظم وعماد کشوراست و کشور بدون آن نپاید ؛دوستان قوی دار تادشمنان قوی نشوند با دشمنان قوی نستیزودر چشم دشمنان به هیبت نشین و با خواجه تاشان تکبرّ نکن و احترام گذشتگان را نگاه دار ؛بدان خود رایی و سبکساری؛سر وری رانشاید و دولت بر او نپاید ؛چندانکه توانی بدی روا مدار العیاذبالله قضا رفت و خطاآمد بر تدارک آن مشغول شوو به نیکی به کوش :
حذر کن زدرد درونهای ریش +که ریش درون عاقبت سر کند
بهم بر مکن تا توانی دلی + که آهی جهانی بهم بر کند
آنچنان که می دانیم اعتراض جوانی در تونس و به آتش کشیدنش جهانی را در آتش سوزاند و فتنه ها پدیدارگشت که تحدید آن مشکل آمد .
بدان مخالفت ها یا از سوی دلسوزی است و یا از عداوت وخباثت درون برخیزدوبه قاعده (20-80)گو یند 80%مخالفتها شاید به خاطر کژفهمی ها و ابهام افکنی ها باشد و20%از عداوتها بر خیزد بکوش با رسانه ها یی که در اختیار داری به شفاف سازی عملکرد ها به پر دازی و باآموزش دانش و افشای حقایق اطمینان خاطر را تعمیم دهی و تغیر نگرش ایجاد کنی تا در افراد و گرو هها رفتار مطلوب پدیدار شود.
بکوش موهومات را شفاف گر دانی و پر ده از آن بر داری ؛تا کژ فهمی ها بدل به فهم درست و دوستی گر دد .آنگاه چاره عداوتها جو ی و علل آن یابی و بکوش آنان رامعالم راه باشی و فانوس طو فانها و با رای و تدبیر به جمع بر گر دانی تا هم گرائیها و هم افزاییها حاصل شودوتفوق پدیدار گر دد که ایرانی جز به اعتلای ایران نمی اندیشد آنچنان راهی که شهدای مارفته اند و جانبازی کر ده اند و تمام وجود خویش را گذاشته اند و همه مصائب و اسارتها و شکنجه ها و حر مانها در بند را چشیده اند .
به معترضین احتمالی بیاموزی تا در جهت اصلاح راهها برآیند و به جامعه بر گر دند و با علوم و فنون شان در پی خدمت رسانی به ملت و دولت ایران برآیند همچنانکه مر دان بزرگ در طول تاریخ از حصار حصین ایران مر دانه دفاع کر ده اند 0
حقایق را به مر دم بنما تا گمان بد به شما نبرند و موهومات را هویدا گر دان که مدیر واقعی خوب می داند که: علاج واقعه قبل از و قو ع باید کرد .
مباد که مدیر نا آشنا و فاقد تبحر و کار دانی به کار گماری که همه دست آورهای سازمانی را به تاراج دهد ودست آورد های انقلاب و دولت و ملت را تباه سازد 0
مباد معارف خوانده ای را در مدیریت مالی جای دهی و متخصص مالی را به کناری نهی که با اینکار حداقل به اصطلاح اقتصادیون دچار بیکاری پنهان شده اید وهر دو را تباه کر ده ای که به قول حوزویون :
ذات نا یافته از هستی بخش +چون تواند که شود هستی بخش
هلا؛از چنین مدیریت منفعتی حاصل نگر دد وچون کارها را نمی شناسد تمام بودجه ملی به هرز برد وخدمت رسانی را به ضد خود مبدلّ سازد .بگذار مدیریت ها از لایه های زیرین اداری واز بخش های عملیاتی به مدیریت میانی و عالی برسند به قول شما عزیزان حوزوی طفره در دار هستی محال است کمال تدریجی باید صورت پذیرد نه یکباره که به قولی ظلمات است بترس از خطر بیدانشی (تنهایی)آنگاهست که بهر ه وری حاصل شود و اثر بخشی و کارایی تحققّ یابدومیوه بهروری عاید شود که کا ردان سره از ناسره باز شناسد .
عنان نفس نگاه دار و به خلق خدای زور مندی مکن که آنان در دولت تو خوش بیاسایند و نیکی ببینند :
مها؛زور مندی مکن بر ؛کهان ++که بر یک نمط می نماند جهان
در ایجاد وفاق ملی کوش وتحصیل توحید و یگانگی در کشور رابر دوش نه که تالیف دلها اقتدار را به دنبال خواهد داشت از هر آنچه موجب تشتّت است به پر هیز.
دل وکشورت جمع و معمور دار +زملکت پراکندگی دور دار
در تقریب مذاهب بکوش وبه دنبال تفوق یکی بر دیگری نگرد مگر در مباحثات تخصصی دانشگاهی و یا حوزوی آنگاهست که شیطنتها زایل می شود و افتراقها به وحدت می گراید و استحکام پدیدار می گر دد.
مباد ممیزین مالیاتی ؛خراج بی حساب از مر دم ستانند و محتسب بر مر دم جفا برد و بار مالیاتی گران بر مر دم تحمیل کند ودر اخذ مالیاتها رعایت عدالت ننماید که از آن ظلم خیزد و پراکندگی و افتراق ملی .
بدان اعتبارات همان بیت المالی هستند که به امانت در نزد شماست
مبادکار گزاران شما درانجام هزینه هابی حساب عمل کنند و نظم مالی را بشکنند و هرج و مر ج مالی بوجود آورند که فزونی هزینه ها بر در آمد ها خود موجب تورم و تحمیل گرانی برمر دم شود و قدرت خرید مردم را کاهش دهدوبر فقر فقرا بیافزاید و منشائ فساد گر دد.
دنیا ی علمی به این منطق رسیده است که دولت فربه کارها راگران کند و هزینه را افزایش دهد بطوریکه میانگین کار در هفته در دستگاههای دولتی در ایران( 3-2)ساعت است حال اینکه در ژاپن از 70ساعت افزون تر است پس بکوش باارزیابی مداوم کارها بهره وری نیروی کار افزایش یابد وتدبیر کن که پستهای اضافی و غیر ضرور ایجاد نشودکه مایه تباهی و هرز بودجه عمومی گرددوافزایش هزینه های جاری کشور را از هزینهای سر مایه ای و زیر ساختها باز میدارد و رشد و توسعه اقتصادی را به خطر می اندازد وکشوررا به سمت فقر سوق می دهد که مایه زحمت است و مسبب رنج بسیار برهمکاران .
بدان ایجاد ارزش افزوده و وتحصیل ثروت است که رشد و توسعه اقتصادی پدیدار گردد و فقر زایل شود واین نمی شود مگر آنکه بانکها به و ظایف ذات ی خویش بر گر دند و با کانالیزه کر دان نقدینگی به سمت و سوی سر مایه گذاری بر اشتغال و تولید بیافزایدواقتدار اقتصادی پدیدارشود نه آنکه بانکها با سوئ استفاده از سپرده های مر دمی و تحت عنوان مجعول معوقات بانکی و با اهرم سوی قانونی به تعقیب و گریز سر مایه گذاران به پر دازند وچنان عرصه رابر کار آفرینا ن تنگ کنند که هر چه تولید و ایجاد ثروت ملی است خدا حافظی کنند و به کالاهای چینی و بعضا”به قاچاق روی آورند ودولت وملت را به ملعبه بگیرند 0
دنیا آنقدر کو چک شده است که آنرا به دهکده ای تعبیر می کنند به طو ریکه همه فعل و انفعالات در جهان بر هم متاثرند که گفته اند اگر پر وانه ای در پکن به پر واز در آید آثارش در نیورک قابل ادراک است و بالعکس جهان امروز یک سازمان بهم وابسته است که همه تعاملات درهم تاثیر دارند .
بکو شیم با جهان همگرایی کنیم و اختلافات را از طریق مراجع بین المللی حل و فصل نمائیم.
انتظار می رود به نظارت و ارزیابی مدیران بیشتر نظرافکنی که صرف نظر از تامین مالی ،توقع شان افزون نشود و زیادت طلبی پیشه نکنند .
بر شماست به دست اندازی بر انفال پایان دهید و اراضی که با نفوذ سیاسی و000در بین عده ای افرازو توزیع شد ه به بیت المال بر گر دانی و با ثروت اندوزی صرف مبارزه کنی 0
انتظار هست به نیروهای وابسته به خود ازجمله “حراست “ادارات نظارت و ارزشیابی بیشتری داشته باشی تا العیاذبالله تطمیع نشوند و در برابر زر و صدارت تسلیم نشوند و به اندک امتیازی پیمان شکنی نکنند و ظایف خویش به زیر پای ننهند .
مباد در حکومت شما روابط فامیلی و نفوذ حزبی و گر وهی و وابستگیهای اصلاح طلبانه و اصول گرایی بر شایستگیها به چربد .
در مقام مدیریت عالی موزعّ امتیازات اقتصادی و اجتماعی و000بر مبنایی توانائیهای افراد باشید که اگر کا ربرای رضای خداهست صاحبان قدرت و کار گزاران انتخاباتی و عناصر موثر نمی توانند سهم بیشتری از انقلاب و دولت متوقع باشند که اینامن منشائ ظهور ظلمند و مر وّج مخالفتها و موجد اذلال دین وکشور به هرطریق :
درونت به تائید حق شاد باد +دل و دین و اقلیمت آباد باد
جهانت به کام و فلک یار باد +جهان آفرینت نگهدار باد
والله مستعان به توفیق باری عّز اسمه *آمل-صلواتی